29 Nisan 2010 Perşembe

Yenilikçi Firmalar Ne Yapıyor

Dünyanın değişik yerlerinde faaliyet gösteren firmalar artık aşağıdaki kuralları uygulamaya başlamıştır.

- Önemsiz mühendislik aktivitelerden daha fazlası olarak ar – ge ve yenilik faaliyetlerini dünyada yap.

Üniversite ve laboratuarlarla olabildiğince fazla araştırma işbirliğine yönel.Dışa dönük yetenek stratejileri oluştur.

- Çağımızın firmaları yalnızca uzakdoğudaki maliyet avantajlarına konsantre olmazlar.Bazıları oralarda iyi planlanmış yenilik merkezleri kurmaya başlamıştır.

- Buluş bilgilerini koru

- Ar – Ge sorumluluğunu dünyadaki merkezlere devret.

Yenilikçi firmalar bunu uygulamaya başlamıştır.Örneğin AUS Telekom 2010 ‘a kadar Ar –Ge faaliyetlerinin % 30 ‘unu ülke dışında yapmayı planlamaktadır.

kaynak:bw

26 Nisan 2010 Pazartesi

Nisan Ayının İş Fikri


Dondurulmuş yoğurt satışı cazip bir iş fikri olabilir mi ?

Meyveli , Cikolatali , Sebzeli , Belki de Tuzlu

Anketimize 18 kişi katıldı .

3 kişi % 6 Evet ,
15 kişi % 83 Hayır cevabını verdi .


Fikirle İlgili Düşüncelerinizi Yorumlar Bölümünde Paylaşabilirsiniz .

Dondurulmuş yoğurt satışı cazip bir iş fikri olabilir mi ?

Seksenlerin sonları ve doksanlarda Tcby böyle bir işe öncülük ederek franchiseları 99‘da üçbin mağazaya ulaştı . 2000’de ikibinbeşyüz , 2002’de beşyüz mağazaya indi .

2007 ‘de ise dondurulmuş yoğurda.Pink berry ve Red mango öncülüğünde ilgi yeniden oluşmaya başladı . Bu gün yetmişüç ve kırksekiz mağazaları ve büyüme düşünceleri bulunmakta .

22 Nisan 2010 Perşembe

Müşteriler Şirketlerden Ne İster

Günümüzde müşteriler titiz ve talep edici.Ürünlerin doğru zaman ve yerde bulunması gerekiyor.

Şirketler müşterilerin baskısı altında .

Bu durum üreticilerdeki önemli bir değişikliği ortaya çıkartıyor.

Geçen yüzyılın önemli bir bölümünde şirketler , müşterileri yeterince göz önüne almadan pazarı yönlendirebiliyordu . Tüketicilerin söyleyebilecekleri fazla bir şey yoktu.

Satıcı merkezli dönemde müşterilere sunulan sınırlı seçenekler , tam kapasiteli üretime ulaşmaya daha kolay olanak veriyordu.

Bugünse şirketler müşterilerin istekleri hakkında bir çok şeyi bilmekte.

Pazarlama ve satış departmanları müşterilerle ilgili bilgileri değerlendirerek uzmanlıklarını arttırmışlardır.

Örneğin Danone düşük kalorili yoğurdunun ambalaj dizaynını internet üzerinden müşterilerine test ettirmiştir.Gelen yüzlerce cevap sayesinde müşteri isteğine uygun seçimi yapabilmiştir.

BMW ,Dell gibi firmalarsa müşteri isteklerine göre ürün dizaynında daha da ileriye giderek daha fazla detaydan yararlanmışlardır.

kaynak:hbs

21 Nisan 2010 Çarşamba

Ürünlerimi Yeni Pazarlara Nasıl Satabilirim

Dünyada firmalar yeni bir pazara girişte , taktiklerini oluştururken aşağıdaki konuları göz önüne alırlar .


- Önce Ürün ve hizmetlerini pazara uyarla.

- İş modelini oluştururken pazardaki engelleri göz önüne al.

- En son teknolojileri satın al veya keşfet ve onları verimli kullan.

- Yetenekli insanlarla çalış ve onları eğit.

- Rekabete girmeden önce pazarı ve ölçeğini doğru belirle

- Seni pazarda büyütebilmesi ve taşıyabilmesi için üst yönetimini yetenekli insanlardan oluştur.

kaynak:hbs

16 Nisan 2010 Cuma

Girişimcilikle ve Küçük İşletmeler Arasındaki Fark Nedir ?

Tanınmış girişimcilerle yapılan konuşmalarda , sağlıklı olmak herkesin kabul ettiği bir özellik olarak dikkat çekiyor . Psikolojik olarak kendini çabuk toparlayabilmek ve sağlık .

Uzun saatler çalışmaları gerektiğinde sağlıklı olmalılar .

Küçük işletmelerde fazla yöneticilik bilgisine gerek duyulmaz , lider işinin başında olmalıdır . Çalışanlar hasta olabilir , işe gelmeyebilir .

Personelin motivasyonu da pek önemsenmez , böyle yerlerde iş sahiplerinin çok çalışmasına ihtiyaç vardır .

Girişimciler bu grupta değildir . Günün sonunda çalışanlar evlerine gitse de onlar geç saatlere kadar çalışabilirler , nedeni , yeni iş fikirleri geliştirmek için .

kaynak:businesstown

13 Nisan 2010 Salı

Girişimcilerin Özellikleri

Kendi işinizi yapmak istediğinizde aklınıza ‘’ Acaba bende bir girişimcinin sahip olması gereken nitelikler bulunuyor mu ? ‘’ sorusu gelebilir .

Girişimciler nasıl düşünür ? Özellikleriniz başarılı girişimcilere benzer mi ?

Kendine Güven

Bir iş yaptıklarında veya yalnız çalıştıklarında kendilerine güvenirler . Problemlerle karşılaştıklarında çoğu zaman hızlı ve başarılı bir şekilde çözerler .

Acelecilik

İş fikirlerini geliştirmek için bitmez bir acelecilik içindedirler . Acelecilik dikkatsizliğe yol açarken gerginlik ve huzursuzluk yaratır . Örneğin oturup balığın oltaya gelmesini bekleyecek süreleri olmadığını düşünür , balığa gitmek isterler .

Takım sporlarından çok bireysel sporları tercih ederler . Yüksek enerjileriyle yorulmak bilmeden başarıya konsantre olurlar .

Kapsamlı Farkındalık

Başarılı girişimciler karmaşık durumlarda , planlama ve çoklu iş fikirleri , önemli kararlar da dahil olmak üzere kapsamlı değerlendirmeler yaparlar . Onlar hipermetroptur ve önemli detayların farkındadır .

Muhasebe raporları onların karakterlerini yansıtır . Muhasebeciler hesapları tutturmaya çalışır . Onlarsa yalnızca işleri için rakamların büyüklüğünün anlamını öğrenmek isterler .

Gerçekçilik

Girişimciler idealist olabilir veya olmayabilirler , fakat gerçekçidirler . Hedefleri için yönlerini değiştirmeleri gerektiğinde değişimi görür ve gerçekleştirirler .

Kavramsal Yetenekler

Girişimciler karmaşık durumlarda ilişkileri tanımlama yeteneğine sahiplerdir . Sorunları dert etmez , problemleri çözerler .

İnsan İlişkileri

Girişimciler insanların duygularından çok becerileriyle ilgilidirler . Duyarlılığın kilitlenmesi karmaşa ve yavaşlamaya neden olabilir . Onlar acelecidir ve etraflarındaki herkesi yönlendirmek isterler .

Yeni iş girişimleri büyürken ve organizasyonel yapıya geçmişken girişimciler klasik yönetim krizleri yaşarlar . Bir çoğu için yetki devri zordur . Kuracakları iyi insan ilişkileri şirketin ayakta kalmasına ve başarıya neden olacakken , tersi başarısızlığa neden olabilir .

Duygusal İstikrar

Girişimciler stresli durumlarda kendilerini rahat hissederken , her şey yolundayken rahatsız olabilirler .İnsanların sorunlarına kendilerini onların yerine koymadan yaklaşım gösterebilirler

İnsan ilişkilerini yönetmede başarısızlıkları yüksek olsa da boşanma oranları ortalamalar seviyesindedir .

kaynak:businesstown

9 Nisan 2010 Cuma

Yeni İş Yapanların Kaçınması Gereken Bazı Yanlışlar

Kurumsal formalitelere dikkat etmemek

Kuruluş sürecindeki karmaşıklık

Para tahsilatında başarısızlık

Sermayeyi çok hızlı harcamak

Doğru tavsiyeler alamamak

Akıllı çalışanları elde tutmada başarısızlık

kaynak:masshightech

6 Nisan 2010 Salı

Başarı İçin Pozitif Olun

Bazı insanların , şirketlerin , ülkelerin neden başarılı olduklarını düşündüğünüzde cevabını bulmak çok zor değildir .

Onlar düşünme yöntemlerinden ve nasıl çalışılması gerektiğini bildiklerinden dolayı başarılıdır .

Bu durum davranışlar olarak bilinir . Başarıda pozitif davranışlar önemli rol oynar .

Pozitif davranışlar ;


Ekip çalışmasını destekler .
Sorunların çözülmesine yardım eder .
Verimliliği ve iş kalitesini geliştirir .
İlişkileri geliştirir
Güven sağlanmasına yardımcı olur .
Stresi azaltır .
Kişilik gelişmesine destek olur .

Negatif davranışlar ise ;

Öncelikle pozitif davranışların tüm yararlarını ortadan kaldırır . Çekişme , stres , stresli ortamlar ortaya çıkartır .

Pozitif davranışlar nasıl gelişir ?

Olumlu şeyleri araştırın
Şikayetçi olmak yerine çözümcü olun .
Sürekli öğrenin , kendinizi geliştirin .
Kendinize güvenin
Güne olumlu şeyler düşünerek başlayın .

kaynak:boddunan

1 Nisan 2010 Perşembe

Yeni Bir İşe Nasıl Başlamalıyım

Bir işe başlamak ve başarılı olmak için neler gerekir ?

Bu sorunun cevabını vererek rüyalarını gerçekleştirebilen girişimciler vardır .

Her ne kadar yapılacak işlere uygun tek bir cevap bulunmasa da yaşanan tecrübelerin izlenmesi , başarılı girişimcileri ortaya çıkartmıştır .

Ne sattığınız kadar işinizde nasıl bir yol izlediğinizde önemli .

Kendinize dürüst olun

Başkalarının ne kadar çok kazandığı önemli değil , yaptığınız işten hoşlanmazsanız arkadaşlarınıza karşı gururlanacak bir şeyiniz bulunmayacak ve yapmaktan vazgeçebileceksiniz .

Bir ihtiyaç bulup doldurun

Bu sözü çok fazla duymuş olsanız da hala geçerliliğini koruyor . Düzenli yürüyebilecek en kolay iş , insanların ihtiyacı olandır .

Seçtiğiniz ürünlerin kar marjını önemseyin

Ürünlerin maliyet ve satış fiyatları arasındaki fark düşükse , işinizi büyütmekte zorlanabilirsiniz .Çok düşük kar marjlarında giderleri karşılamakta kolay değildir .

Giderlerinizle ilgili geçekçi tahminler yapın

Bir çok girişimcinin tahminleri gerçekleşen giderlerden düşük kalır .

Müşterilerinize karşı dürüst olun

Yapamayacağınız sözleri vermeyin , ürünün faydalarını abartmayın , kaliteli ürünler satın .

Ağızdan ağıza pazarlama küçük işletmelerin müşteri bulmasının başlıca yoludur .

Pazarlamanın önemini fark edin ve nasıl verimli yapabileceğinizi öğrenin

Müşteri bulmak için ürün ve hizmetlerinizi verimli ve sürekli pazarlamalısınız .

Tedarikçilerinizi , üreticilerinizi , servis sağlayanları değerlendirin

Onlar ekibinizin ve başarınızın bir parçasıdır . Eksiklerini ortaya koyun , başarısız olurlarsa sizi de etkilerler .

İnterneti benimseyin

İnternet , müşterilerin size ulaşması için kolay bir yoldur .

Kendinizi dev aynasında görmeyin

İşinize uzun süreler , çaba ve para yatırdığınızda iyi bir başlangıç yapabilirsiniz , ancak iyi bir ekip başarıyı büyüyebilir ve sürdürülebilir kılar .

Satışlarınızın önemli bölümünü tek müşteriye yapıyorsanız ;

Size bir gün herhangi bir nedenle elveda dediğinde sorunlar yaşarsınız .

kaynak:businesknowhow