Küçük işletme sahipleri işlerinde başarılı olmak için neler yapabilirler ?
Aşağıdaki fikirler size bu konuda yardımcı olacaktır .
Hedefinizi Belirleyin
Pazardaki bütün insanlara hitap edemezsiniz . Müşteri kitlenizi belirleyin ve onlar için görünür olun .
Farklı Olun
Rakiplerinizin her yaptığını değil farklı şeyler yapın . Aynısını yaptığınızda aynı kalıptan çıkmış kola şişesine benzersiniz .
Ekibinizi Oluşturun
Ekibiniz işle ilgili hedeflerinize uygun olsun .
Hızlı Olun
Süre en değerli şeydir .Müşteriniz teslimi çarşamba günü bekliyorsa , salı günü öğleden sonra teslim ederek şov yapın .
Teşekkür Edin
Hemde bir çok kez . Müşteri ve çalışanlarınıza değerli olduklarını hissettirin .
Uyumlu Olun
Uyum müşteriyi rahat hissettirir . Benzer şeyleri her zaman başka yerlerden alabileceğinin farkında olun .
Gülümseyin
Fiyat , garanti , kalite gibi şeyleri bir süre unutun . Müşteriler alışveriş yaparlar , çünkü sizden pozitif bir elektrik almışlardır .
Fazlasıyla İyimser Olun
Bu davranış müşterilerinizi olumsuz endişelerden uzaklaştıracaktır .
Kibar Davranın
Kaba olmayın , sorunlarını çözün ,
Çalışkan Olun
Hiçbir zaman her şeyi yeterli derecede yaptığınızı , yeni fikirler veya teknolojinin sizi ilgilendirmediğini düşünmeyin .
Böylece müşterilerinizin gözüne daha önce hiç karşılaşmadıkları derecede farklı görünün .
kaynak:about
'' İŞİNİ KUR , BÜYÜT ,SAT '' İŞ FİKİRLERİ ,GİRİŞİM SERMAYESİ FİKİRLERİ,İŞ FİKRİ ÜRETME YOLLARI ,GİRİŞİM FİKİRLERİ,YATIRIM FİKİRLERİ ,GİRİŞİM ,GİRİŞİMCİLER NELER YAPMALI ,YENİ İŞ FİKİRLERİNE ULAŞMA TEKNİKLERİ ,GİRİŞİMCİ DESTEK , YATIRIMA DÖNÜŞEBİLİR FİKİRLER HAKKINDA HER ŞEY
25 Ağustos 2011 Perşembe
18 Ağustos 2011 Perşembe
Aile Şirketlerinde Liderlik
Büyük liderler işlerinde başarılı olabilmek için pozitif davranışlar sergilerler .
Şirket içinde olumlu bir hava yaratmayı başarabilmeleriyle oluşan sihirin beklenenin üzerinde bir beceri ve yaratıcılığa dönüşeceğini bilirler .
İş ortamında yaşanan huzursuzluklar , yaratıcılık karşısındaki en büyük engeldir .
Bir şirkette belki de gezegendeki en parlak fikirli insanlardan bazıları çalışıyordu ve hepsi huzursuzdu .
İş sahibi bir gün durumun farkına vardı . Pozitif elektrik yayma konusunda çalışmalar yaptı ve başardı .
Negatif elektrik veren liderler çalışanlar üzerinde etkisiz kalırlar . Pozitif davranışlar sergilendiğinde ise ayna terse döner ve karar alabilen , dinamik , başarıya konsantre olmuş daha iyi ekipler ve firmalar ortaya çıkar .
Pozitif liderler altın değerindedir .
Sizde daha fazla başarı için bu liderlerin arasına katılın ve çalışanlarınızın , sabah uyandıklarında koşarak yataklarından çıkıp , bir an önce işe başlama duygusunu hissetmelerine izin verin .
kaynak:fastcompany
11 Ağustos 2011 Perşembe
Her Yıl Kaç Müşteri Kaybediyorsunuz
Şirketler çoğu zaman müşteri kayıplarının kendilerinden kaynaklanan bir nedenle gerçekleştiğini düşünmezler .
Yeni müşteriler kazanırken kaybettiğiniz müşterileri değerlendirmiyorsanız , tuttuğunuz balıkları , dibi delik bir kovaya koyuyorsunuz demektir .
Yapmanız gereken ise kapıdan giren müşterilerin size neden bir daha dönmemek üzere ‘’ hoşça kal ‘’ dediğini anlamaya çalışmaktır .
Neden ve ne kadar müşteri kaybettiğiniz konusunda çalışmalar yapın .
4 Ağustos 2011 Perşembe
Yeni Açılan Her Mağaza Başarılı Olabilir mi ?
Açtığınız ilk mağazada işler çok iyi gidiyor ve '' ikinci mağazamı nasıl açabilirim '' diye düşünüyorsunuz .
İlk mağazanın başarılı olması ikincinin de olacağı anlamına gelmez .
Burada göz önünde bulunması gereken noktalar vardır .
Yeni yerinizi açıldıktan sonra aylarca finanse edebilecek misiniz ?
İkinci mağazanıza konsantre olduğunuzda ilk mağazanızda iyi bir ekibiniz bulunacak mı ?
Orada da aynı tip müşteriler mi bulunacak , yoksa yeni bir müşteri kitlesine mi yöneleceksiniz ?
Yeni mağaza için kira sözleşmesini yapmadan önce müşteri tabanınızla görüşün .
İkna olduysanız sözleşmenizi yapın . Burada yeni mağazanın olumlu ve olumsuz yanları göz önüne alınır .
Yeni işyeriniz için iş planı yapın .
Her ne kadar ilk iş yeriniz için bir iş planınız olsa da yeni iş yerinizde farklı bir strateji gerekip gerekmediğini , pazar önceliklerini değerlendirin . Güçlü ve zayıf yönlerinizi ortaya koyun .
Gerekli olacak ilave sermayeyi tanımlayın .
En azından ilk aylardaki giderleri karşılayabilmek gerekir .
İşinize uygun ekip kurun .
İlk mağazanızdaki ekibinizin sağlamlığından emin olduktan sonra ikincisinde de aynı standardı yakalayın .
Riskinizi azaltmak için franchise olasılıklarını da göz önüne alın .
kaynak:business
Kaydol:
Kayıtlar (Atom)