Pazarlar kötüye gittiğinde bir çok yönetici maliyet yönetimi ve operasyonel verimlilik konularına öncelik verir.
Bu konuda hiçbir şey yanlış olmamakla birlikte daha önemli olan unsurlar gözden kaçırılır.
Masrafların kısılması rekabet avantajları getirebileceği gibi müşteri kaybına da neden olabilir.
Bu durum girişimcilerin bütünsel düşünmesinin gerekliliğini ortaya koyar.
İş modelleri üzerinde düşünün.
Birbiriyle bağlantılı pek çok unsurun iş modelindeki değişiklikleri desteklemesi önemlidir.
Müşteri elde etme ve elde tutma ,maliyetler ve verimlilik , faaliyetlerin kapsamı , fiyatlama , büyüme alanları gibi.
kaynak:hbs
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder